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武漢現(xiàn)代中國水溶性高分子的三個(gè)重要發(fā)展階段

Date：2020/2/22 10:35:38 / Read： / Source：本站

縱觀中國水溶性高分子的發(fā)展史，它基本和中國的改革開放史息息相關(guān)?？蓺w為三個(gè)重要的階段。第一個(gè)階段是1985～1995年。它是中國水溶性高分子產(chǎn)業(yè)的醞釀及自發(fā)形成階段?；臼悄７录敖梃b國外先進(jìn)水平。產(chǎn)品也基本是相對(duì)簡單的水處理藥劑。技術(shù)人員大都來自外企離職人員及原化工部和科研院所的研發(fā)人員。國內(nèi)市場(chǎng)基本被歐美日等壟斷。他們不肯轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)，只是把中國作為低端產(chǎn)品的傾銷地。但他們把先進(jìn)的水溶性高分子理念帶到了中國，為本行業(yè)在中國的發(fā)展培養(yǎng)了最初www.yz0123.com的一批技術(shù)及營銷人才。縱觀中國水溶性高分子的發(fā)展史，它基本和中國的改革開放史息息相關(guān)。可歸為三個(gè)重要的階段。第一個(gè)階段是1985～1995年。它是中國水溶性高分子產(chǎn)業(yè)的醞釀及自發(fā)形成階段?；臼悄７录敖梃b國外先進(jìn)水平。產(chǎn)品也基本是相對(duì)簡單的水處理藥劑。技術(shù)人員大都來自外企離職人員及原化工部和科研院所的研發(fā)人員。國內(nèi)市場(chǎng)基本被歐美日等壟斷。他們不肯轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)，只是把中國作為低端產(chǎn)品的傾銷地。但他們把先進(jìn)的水溶性高分子理念帶到了中國，為本行業(yè)在中國的發(fā)展培養(yǎng)了最初的一批技術(shù)及營銷人才。國內(nèi)高端市場(chǎng)仍然被外企壟斷，但在部分領(lǐng)域出現(xiàn)白熱化競(jìng)爭(zhēng)。以德國德固賽Evonik Degussa、法國SNF為代表的外企已經(jīng)感受到中國市場(chǎng)的強(qiáng)大吸引力與中國企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，陸續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略，相繼把合資工廠建在中國，促進(jìn)了本領(lǐng)域的本土化發(fā)展。這個(gè)階段為中國水溶性高分子的噴涌爆c發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三個(gè)階段是從2005年至今的10余年。這是中國水溶性高分子厚積薄發(fā)、迅猛崛起的時(shí)間段。國內(nèi)相關(guān)企業(yè)紛紛成立，新的產(chǎn)品、新的技術(shù)www.yz0123.com、新的應(yīng)用層出不窮。中國水溶性高分子的應(yīng)用由傳統(tǒng)領(lǐng)域向戰(zhàn)略新興領(lǐng)域拓展的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。隨著國家“十一五”“十二五”及“十三五”規(guī)劃的頒布，以綠色環(huán)保為代表的新材料領(lǐng)域的相關(guān)子項(xiàng)目和水溶性高分子的交集越來越多，同時(shí)，隨著生活品質(zhì)的提高，國民渴望與國際接軌，分外重視環(huán)境保護(hù)，食品、醫(yī)藥及化妝品的安全，關(guān)注霧霾、廢水、土壤污染等與生活息息相關(guān)的民生問題。這些，都極大地推動(dòng)了中國水溶性高分子的發(fā)展及壯大。一些優(yōu)秀的民族企業(yè)不僅在資本市場(chǎng)嶄露頭角，還紛紛走出國門，不僅在全球銷售產(chǎn)品，部分優(yōu)秀的企業(yè)更是雄心勃勃，籌劃把工廠建到國外，成為國際型的水溶性高分子領(lǐng)軍企業(yè)。以上海宇昂為代表的企業(yè)，具有國際視野，依托行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)，聯(lián)合國內(nèi)優(yōu)秀的科研院所，率先制定中國的國家標(biāo)準(zhǔn)，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)和國際話語權(quán)，建立專利池，把具有無形自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力放在首位，從更多的維度與國際知名企業(yè)在全球展開競(jìng)爭(zhēng)。相信在不遠(yuǎn)的將來，這些有雄心、有抱負(fù)、有志向的企業(yè)會(huì)成為中國水溶性高分子的脊梁。由于中國企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)的快速發(fā)展，部分外企因勢(shì)利導(dǎo)，順應(yīng)潮流，或兼并重組，或在中國設(shè)立研發(fā)中心及獨(dú)資或合資工廠以適應(yīng)新時(shí)代的變化。比如：德國BASF收購CIBA，陶氏收購羅門哈氏，美國ASHLAND收購ISP。同時(shí)，外企紛紛將具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品放在中國本土生產(chǎn)。外企本土化的趨勢(shì)明顯，已經(jīng)漸漸融入中國的水溶性高分子產(chǎn)業(yè)之中，外企嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理及極具全球視野的格局為中國的水溶性高分子發(fā)展帶來了新的生機(jī)。民企與外企既競(jìng)爭(zhēng)又融合，成為最具活力與創(chuàng)新精神的群體，加上一直處于研發(fā)前沿的科研院所助力，中國的水溶性高分子呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。這為后續(xù)的飛躍發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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